新規事業担当者が陥る ビジネスモデルキャンバスの弱点とは？[アーカイブ配信]

• 新規事業検討に有用な「ビジネスモデルキャンバス」の弱点と、失敗しないための使い方を解説
• プロによるビジネスモデルキャンバスの活用方法と新規事業検討のリアルなノウハウが学べる

※本配信は、2023/7/27に行われたオンラインセミナーのアーカイブ配信です。
※ご好評につき、2023/11/15まで期間限定で再配信いたします。

新規事業検討に役立つフレームワーク、「ビジネスモデルキャンバス」。
顧客や価値、コストまで網羅的に整理出来るため、事業検討の際の一つの定番となっています。
使ったことがある、または見たことがあるという方は多いのではないでしょうか。

しかし、このフレームワークには弱点があります。

多くの方がこの弱点を理解しないまま、表面的に使ってしまっているために、その恩恵を引き出せないばかりか、肝心の事業検討にも支障をきたしているケースを目にします。

そこで本セミナーでは、数多くの新規事業に携わってきたプロが、ビジネスモデルキャンバスの弱点と、その弱点を補いより有効に活用するためのノウハウを解説します。

新規事業開発に関わる全ての方におすすめの内容となっております。是非ご覧ください。

こんな方におすすめ

・新規事業開発担当の方（toB、toC問わず）
・ビジネスモデルキャンバスを知っている、または使ったことがあるが、使いこなせていないと感じる方
・新規事業検討の具体的な進め方を学びたい方

プログラム内容（予定）

・ビジネスモデルキャンバスの全体像
・ビジネスモデルキャンバスの弱点
・弱点を補う、適切な活用方法

※ビジネスモデルキャンバスの活用については、以下の記事もご参照ください
ビジネスモデルキャンバスの「本当の」書き方