戦略人事 構想策定・実行支援

経営戦略を実現するヒト・組織・仕組みを構築

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経営戦略・事業戦略を組織要件にまで適切に落とし込み、中長期のヒト基点の成長を実現

戦略に沿って組織・ヒトのありかた、成長の方針が設計されるべきですが、多くの企業において戦略策定担当と組織・人事担当は異なります。
その結果として戦略が持つ本来の趣旨をとらえきれず、過去の延長線上の組織・人事設計を行ってしまい、事業成長を阻害、
また優秀な人材を流出させてしまっているケースが散見されます。

あらゆる業界にて戦略策定の支援を行ってきた弊社コンサルタントが、貴社の戦略を理解した上で、
人材・組織要件の設計、育成方針の設計、経営人材輩出のご支援を致します。

issue私たちが解決する課題

既存事業に依存せず、継続的に新規事業を生み出す組織を目指しているが…

  • issue 01

    戦略の意図するところが人事へ繋がっておらず、いくら戦略を練りこんでも実現がされない

  • issue 02

    次世代の経営幹部候補・事業リーダーを輩出する必要があるものの、人材定義や輩出方法が十分でない

  • issue 03

    ヒト・人材の重要性を認識しているが、前提となる経営戦略・事業戦略と連動して設計されていない

featureサービスの特長

課題とご要望に合わせ、3日間から半年に渡るものまで最適な育成プログラムをカスタマイズしてご提供。
座学で方法論を学びつつ、実顧客や自社リソースを前提とした事業検討を行っていきます。
スキルのある人材を着実に育成しながら、事業案の質を高めます。

  • 経営戦略コンサルティングの豊富な経験と実績を前提に、戦略側からヒト・組織の在り方を設計

    feature 01

    経営戦略コンサルティングの豊富な経験と実績を前提に、戦略側からヒト・組織の在り方を設計

    多くの企業で戦略策定及び実行を手掛けてきた実績・経験を基に、戦略側からヒト・組織のあるべき姿、
    成長方針を設計します

  • 様々な業界の経営人材と経営・事業について語り合ったトップコンサルタントによる支援

    feature 02

    様々な業界の経営人材と経営・事業について語り合ったトップコンサルタントによる支援

    弊社の様々な業界にクライアントを持ち、その経営層・事業幹部層と議論を行っております。
    最新の経営人材のトレンドを押さえつつ、業界を越えて必要な要件・育成方針をお示しします。

  • 次世代リーダーを多数輩出してきた実績豊富なプログラム

    feature 03

    次世代リーダーを多数輩出してきた実績豊富なプログラム

    弊社では将来の経営人材輩出に向けた実践的なトレーニングプログラムを持ち、これまで数千名以上の方に提供して参りました。
    ビジネス環境の変化・業界トップクラスの企業動向等を踏まえながら常に最先端のコンテンツにアップデートしご提供、貴社の次世代リーダーを輩出します。

recommendこんな方におすすめ

  • 中長期での全社成長を人事の視点から担う方

    中長期での全社成長を人事の視点から担う方

  • 次世代経営幹部・リーダーの育成・輩出のミッションを持つ方

    次世代経営幹部・リーダーの育成・輩出のミッションを持つ方

  • 戦略と人事を連動して設計する必要がある方

    戦略と人事を連動して設計する必要がある方

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contract flow契約の流れ

  • お問合せ

    step 01

    お問合せ

    お問合せフォームより、必要事項を記入の上、お問合せ下さい。

  • ヒアリング

    step 02

    ヒアリング

    貴社から、貴社の状況・課題をヒアリングさせて頂きます。

  • ご提案

    step 03

    ご提案

    お客様の課題に対してベストな取り組み内容を、弊社よりご提案致します。
    ご提案内容をベースにご意見を頂き、取り組み範囲や進め方をご調整させて頂きます。

  • 契約締結

    step 04

    契約締結

    ご提案内容にご納得頂けない場合は、ご遠慮なくお申し出ください。この段階までは、基本的に費用は発生しません。お気軽にご相談ください。
    ご契約は、電子もしくは紙にてお願い致します。

  • サービスの提供開始

    step 05

    サービスの提供開始

faqよくある質問

  • Q実際に支援に入るコンサルタントはどのような人ですか?

    弊社の経営ボードメンバー及び管理職以上の経験を持つメンバーにてご支援いたします。経営戦略・事業戦略を踏まえた組織/人材の設計は簡単ではありません。責任を持ってご支援いたしますので、お気軽にお問い合わせください。

  • Q人事のあらゆる領域の支援が可能な人事コンサルティングでしょうか?

    人事コンサルティング全般でのサービス提供はしておりません。社労士資格が必要/有効となるような業務等は手掛けておりません。貴社のご状況に合わせ、弊社をご活用いただくべきかどうかも事前に整理いたしますので、ご相談ください。

  • Qプログラムの講師とコンサルタントは異なりますか?

    弊社のプログラムは弊社がこれまで培ってきた経験をベースに作成しており、
    基本的には講師も弊社の現役トップコンサルタントが務めます。コンテンツの一部においては弊社パートナーの実務家や大きな成果を残されている方を招聘し、講演を行うケースもございます。