経営戦略・事業戦略コンサルティング

全社レベルの戦略策定～実行への落とし込み、既存事業の更なる成長をプロフェッショナルが支援

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経営の生々しいリアル・現実を押さえた戦略策定及び実行をご支援

弊社のコンサルタントが持つ、『企業・事業を実際に経営した経験』と『多くの企業をご支援したコンサルティング経験』
を併せ、”リアル”を追求した戦略策定から実行への落とし込みをご支援いたします

経験豊富なコンサルタントが伴走型で課題解決をご支援。成果につなげると共に、貴社内でノウハウを蓄積し自走できる組織作りを支えます。

feature 01

”シナリオプランニング”の方法論を活用した未来洞察

中期視点での戦略策定において、未来の洞察は必要不可欠。
弊社が定期的に実施するマクロトレンド分析結果をカスタマイズし適用、感覚的ではなく論理的な未来洞察を導出。
feature 02

既存の強みを活かしつつビジネスモデル・戦略・ポートフォリオを再定義

保有する資産・強みをゼロクリアするのではなく、市場性・優位性を踏まえた現実的な活路を見出す。
feature 03

ブランディングやビジネスモデル・プロセス変革等の実行面への踏み込み

描いた戦略を”絵に描いた餅”とせず、実行まで踏み込んでご支援
経営管理実務の支援、ブランディングの具体設計・クリエイティブへの落とし込みなど、多面的な実行伴走を提供
feature 04

経営の目線・期待を踏まえつつ現場レベルの自走を実装

戦略の実行、その継続性・再現性には現場レベルまで十分に落とし込まれれていることが必要。
経営陣の意思及び戦略の本質を行動レベルに落として、自走できるように中堅マネジメント層をサポート

Q実際に支援に入るコンサルタントはどのような人ですか？

弊社の経営ボードメンバーが全体を統括しつつ、実務は企画から実行までを自ら経験したメンバーを配置いたします。
対象業界・事業開発のフェーズに合わせてプロジェクトチームを構成いたします。
Qコンサルティングの支援範囲はどう決まるのでしょうか？

戦略策定～実行にかけては様々な活動があるため、貴社のご状況に合わせて重要な検討事項をプロジェクト開始前に整理いたします。
貴社・弊社で事前に協議の上で、本当に必要な範囲に対象を設定させていただきます。
Q戦略実行のフェーズはどのように支援しますか？

実務まで入り込む際は、貴社メンバーの方々と一緒に営業を行う等のケースもございます。形態も貴社常駐での一体型のご支援も承っております。お気軽にご相談ください。

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